Liderazgo

Liderazgo

Ejercicio de las actividades propias del líder. Facultad que permite asumir las responsabilidades de los objetivos, los planes de acción y la evaluación de los resudados en un grupo.

Decimos que una persona ejerce un liderazgo cuando es la responsable de la consecución de los objetivos de un grupo. El liderazgo puede adoptar formas diversas: autocrático, consultivo o democrático, en función de distintos factores corno la calidad de las decisiones a tomar y el tipo de compromiso de las personas que lo pongan en práctica.

Donde hay liderazgo hay...

No es posible el liderazgo si hay...

José Luis, un líder respetado

José Luis es un líder respetado. Es el director de un centro cívico y cultural de un barrio de la capital. El centro cuenta con casi cuatro mil socios. En él se realizan numerosas actividades lúdicas y culturales: clases de yoga, pintura, cocina, sesiones literarias, cine fórum, conferencias, charlas y un sinfín de actividades recreativas y deportivas para toda la familia. Tiene a su cargo 45 empleados y un montón de responsabilidades derivadas de su cometido (captación de nuevos socios, supervisión de la economía, mantenimiento de las instalaciones, modernización del centro, control de las medidas higiénicas y sanitarias, conseguir que se cumplan las expectativas del socio, etc.).

Su liderazgo mantiene un equilibrio entre diversos estilos: delega cuando la situación lo requiere, es decir coordina; deja que la decisión la tome el responsable de sección cuando lo cree necesario (líder democrático) o toma las decisiones él mismo después de informarse convenientemente (líder consultivo). Dicen de él que siempre, en cualquier situación y momento, razona el porqué de una decisión con argumentos contrastados y justos.

Su férrea actitud personal, su implicación en los temas, su contagioso entusiasmo y su capacidad de comunicación hacen de él un líder respetado. En un tema tan delicado como el de la disciplina de los empleados, la flexibilidad encomiable de su criterio es un referente. José Luis sabe motivar a todos los profesionales del centro y conseguir también que se involucren en sus tareas con interés, eficacia y eficiencia. Incluso los empleados más críticos reconocen en José Luis una capacidad de liderazgo que hace que sea un placer trabajar a su lado.

Frases para meditar:

El mundo entero deja pasar a un hombre que sabe a dónde va.

No se trata de ser el primero, sino de llegar con todos y a tiempo.

Hagamos que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para nosotros; hagamos que vean como ordinario lo que es extraordinario para nosotros.

El buen líder aquel cuyos colaboradores consiguen buenos resultados.

El líder verdaderamente grande es el que nos brinda una oportunidad.

Un líder sabe qué se debe hacer. Un administrador sólo sabe cómo hacerlo.

La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del líder.

La diferencia entre un hombre común y un líder es que el líder lo acepta todo como un desafío, mientras que el hombre corriente lo toma todo como una bendición o una maldición.

Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencia.

Dinámica

¿Resulta fácil ser un líder?

Edad: 12-18 años

La dinámica consiste en simular una acción de liderazgo con el fin de poner de relieve las dificultades que implica según la actitud que tenga el grupo.

Instrucciones y desarrollo

Se forman grupos de ocho miembros. Uno de ellos, escogido al azar, es el líder del grupo.

El director de la dinámica se reúne aparte con los líderes y les explica que su objetivo es lograr que el resto de los miembros del grupo lo ayuden a recaudar fondos para hacer un viaje a Etiopía y construir allí varios pozos de agua potable en un poblado. Se les deja cinco minutos para preparar su discurso y, mientras, el director de la dinámica aprovecha para hablar con el resto de los participantes

A un grupo les dice que deben mostrarse motivados para sacar adelante el proyecto y que se brinden a ayudar en todo lo que haga falta.

A un segundo grupo les indica que deben demostrar poco entusiasmo hacia la propuesta.

A otro grupo les explica que deben mostrarse claramente en contra de la propuesta y oponerse a todo lo que se les proponga.

Después se incorporarán los líderes y dará comienzo la dinámica, que tendrá una duración de unos cinco o diez minutos.

Conclusión:

Se reflexiona sobre las simulaciones y se brinda la oportunidad a los líderes de que expliquen sus impresiones. Se ponen en común las conclusiones.

Grandes personajes:

Juana de Arco

IMPORTANCIA:

Es importante que se cuente con líderes que estimulen reflexiones sobre qué objetivos debemos plantearnos, la mejor forma de conseguirlos, las modificaciones necesarias en caso de que se constate que el camino seguido no es el adecuado y la evaluación de los resultados. Gandhi, Lincoln, Churchill fueron líderes en su tiempo, personas que destacaron por su capacidad de influir en los demás y por la impronta que dejaron.